Investment Philosophy

我不相信一開始就能看透全程。每一步都算數，走錯的那步也是。走過的每一步，都會變成下一次的預判。投資如此，生活亦然：看清自己的長板與短板，對自己交代，然後長期地做下去。

正因走過創業、財務顧問與資本市場的完整路徑，加上自身在財務股權規劃與資本市場的能力，我創辦了三橋資本。

我們專注於初級與次級市場的策略佈局。一位創辦人若能從更長遠的未來，提早做好財務與商業模式的規劃，他在資本市場上的主動性將截然不同，少走冤枉路，更穩健地達成理想。

三橋資本的角色，不只是資金的提供者，更是創辦人在財務規劃、商模定位與資本策略上的長期夥伴。

Vins Kuo

背景經歷

台大數學系肄業後，我提早進入社會，也在那時發現自己真正想搞懂的，是財務與商業運作的底層邏輯。於是重返校園，轉讀中山大學財務管理，隨後走進創業。 創業那幾年，我經歷了兩輪募資、取得三項發明專利，也親身走過團隊異動、市場教育與融資節奏的反覆拿捏。

最終讓公司早期投資人順利退場完整回收並獲得報酬。那段時間我親自擔任 CEO，理解的不只是投資人的視角，更是創辦人在執行層面真正卡住的地方。 此後，我陸續擔任多間公司的 CFO、財務顧問與董事，反覆看到同一件事：許多有潛力的企業，不是輸在產品，而是輸在財務規劃與資本結構缺乏前瞻性。 這促成了三橋資本的成立。

我們專注循環經濟、食品製造等傳統產業，先做顧問、再談股權。這段顧問期，就是 Kenbun ——「見聞」的本意：出資之前，先親眼看、親耳聽，和經營團隊把終局想清楚：三年內能否靠自有現金流站穩，或是否已看得見未來的買方。想清楚了才進場，並以 CFO、董事或營運角色留下來，直到事情做成。

個人興趣：橋牌

看不到全部的牌，只能從叫牌和出過的每一張牌，用機率與推理做出判斷，是我最喜歡的思考訓練。

跨境視野｜持續關注東非等新興市場，在陌生的地方尋找尚未被定價的機會。

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